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【新智元导读】亚马逊库房迎来第100万个机器人！从机械臂到AI驱动的Vulcan，机器人怎么让物流功率飙升25%？机器人与人类并肩作战，库房中科幻大片正在演出。
经过13年在库房中布置机器人的尽力，亚马逊机器人数量快要和「人手」不相上下了。
这家科技巨子宣告，其全球库房现已布置了第100万个机器人，最新一个刚被送到了日本的亚马逊物流中心。
走进亚马逊的库房，你会看到机械臂利索地从货架上抓产品，轮式小机器人满地跑，运送货品去打包。
除了机器人军团，亚马逊还推出了一款名为DeepFleet的生成式AI模型，用于优化库房机器人的途径规划。
这是用亚马逊的SageMaker云渠道打造的，靠自家的库房和库存数据「喂」出来的。
100万个机器人不仅是数量的打破，亚马逊的机器人军团，最近几年日新月异。
本年5月，他们推出了新款机器人Vulcan，双臂操作超灵敏：一条手臂收拾货架，另一条带摄像头和吸盘，能精准抓东西。
最牛的是，Vulcan具有「触觉」功用，能感知所抓物品的特性，从不同货架上精准取货。
Vulcan经过许多的物理数据练习，包含力和触感反应，现已能处理亚马逊75%的库存产品。
这款机器人现已在华盛顿州的Spokane和德国Hamburg上岗，处理了超越50万个订单，功率惊人。
Neisha Cruz在康涅狄格州亚马逊库房干了五年拣货工，原以为会累死累活、走断腿。
后来，她学会了办理机器人体系，在亚利桑那州的工作室盯着电脑，保证全美亚马逊库房的机器人正常作业。
亚马逊机器人高档科学家Yesh Dattatreya标明：「自动化带来了全新岗位，像机器人修理员。」
他在亚马逊湾区立异实验室带团队研制更智能的AI机器人，让未来的机器人能遵从语音指令，比方去卸个货车。
对一些职工来说，自动化意味着告别搬重物、拉货、分拣这些重复的体力活，转型去做办理机器的活。
最近，亚马逊还让机器人跟订单处理体系无缝对接，机器人和职工的合作更顺利了。
比方，分拣体系把产品送到职工面前，职工挑出订单需求的货；另一台机器人则在职工监督下，抓取货架深处欠好拿的产品。
亚马逊机器人CTO Tye Brady标明，公司还要许多职工，机器人是为了让咱们干活更轻松，不是要卷铺盖。
他以为机器人现在对小型库房影响不大，但在大型物流中心，亚马逊的长远方针可能是大幅减员。
《华尔街日报》发现，上一年亚马逊每个库房均匀只要670名职工，是曩昔16年最低的。
从2015年起，每名职工每年自己配送的包裹数从175个涨到3870个，功率进步不要太显着！
首席执行官Andy Jassy最近泄漏，库房里还引入了AI，优化库存摆放、猜测需求、进步机器人功率。
首个人类与机器人协同作业的中心现已在路易斯安那州Shreveport（接近德州鸿沟）开张了。
Shreveport 300万平方英尺的超级库房，亚马逊的自动化技能秀得飞起。
机器人还担任把包裹车送到货车装货区、打包客户订单的纸袋、把产品送到打包点。
2012年，亚马逊花7.75亿美元买下Kiva Systems，尔后公司继续推进机器人技能在仓储物流中的使用。
机器人咨询公司Interact Analysis的司理Rueben Scriven标明：「亚马逊离机器人全面整合的方针又近了一步。」
制造商Agility Robotics标明，亚马逊还在测验一款人形机器人，有腿有手臂还有头，现已试着做回收容器的作业。
作为美国第二大私营雇主，亚马逊的自动化趋势就像风向标，影响着全美的劳动力商场。
它的「机器人大军」标明，技能进步正在加快，改动工厂作业形式，也在重塑作业商场。
亚马逊首席执行官Andy Jassy在承受CNBC主持人采访时标明：「AI将深入改动亚马逊的劳动力结构，惯例作业会被自动化，在高科技范畴会发明新的作业机会。」
他标明，AI现已职工从单调的重复劳动中解放出来，作业变得更有意思，职工能专心于立异和高价值的使命。
他在内部邮件里写道：「有些作业需求的人数会削减，但其他新类型的作业会需求愈加多人。详细影响尚不明亮，但未来几年，跟着AI在公司大范围使用，全体工作人员规划可能会缩小。」
Jassy将这一转型视为机会，鼓舞职工「对AI坚持猎奇，自动学习，参与训练和研讨会」，尝试用AI东西进步功率，打造更精干的团队。
他还说到，AI将在机器人技能、AI开发以及需求发明力和杂乱决议计划的范畴发明新岗位。
Jassy对CNBC标明：「人工智能，尤其是生成式AI，是咱们这一代最具革新性的技能。」
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